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《教练式管理》
服务分类:
人才培训
主办单位:
衡阳市工业和信息化局
承办单位:
衡阳市中小企业局、衡阳市中小企业公共服务平台、衡阳市中小企业服务中心、衡阳众志慧成企业管理咨询有限公司
活动时间:
2020-05-16 09:00 AM ~ 2020-05-17 18:00 PM
人:
何***
联系电话:
183***3 (请登录后查看)
活动地址:
湖南省衡阳市市辖区金钟定王台一楼大会议室
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活动内容

《教练式管理》

时间:2020.5.16  早上9:00——17号 18:00

地点:金钟定王台一楼大会议室

讲师:黄俊华

◆中国著名企业教练,深耕企业教练领域20年

◆ICF(国际教练联合会)专业认证教练

◆“导师之道”“对话之道”研发者及创始人

◆荣获中国体验教育“终身成就奖”、荣获2016年度“中华大地之星”中华百佳名师奖

◆担任格力电器、欧普照明、报喜鸟西服、华帝燃具等多家上市企业教练

◆著有《教练的智慧》系列、《对话的艺术》系列等15本企业文化、企业对话及文学书籍

培训课程内容:

第一部分:从管理到教练

一、管理的4大难题

二、教练式管理的4大特点

三、对教练式管理的误区

四、教练技术的成效及基本原则

第二部分:教练式管理训练

一、管理教练必备的四项基本能力

第三部分:教练式管理的对话模型

一、解决问题的教练法--现状期望法

二、达成目标的PAC教练法分析

总结与答疑

课程背景:

教练式管理是一门新的管理技术,运用一套技术,更多地激励员工,让员工发挥创意,找出解决之道,重点在人而不在事。教练让员工看到自身的盲点和潜力,也让员工认清自己在组织架构中的位置以及应当发挥的作用。教练认为,人不仅是一种资源,更是企业最宝贵的资本。当人的能力和素质得以提升的时候,企业的资本就会加倍增值。教练文化以人为本的目的就在于通过充分激发人的潜能提高生产力,促进企业的高速发展。同时,教练还启发员工的其他能力,诸如学习能力、创新能力、沟通能力,对于建立学习型组织和团队自我管理有独特作用。简而言之,教练就是以技术反映员工的心态,激发员工的潜能,帮助员工及时调整到最佳状态去创造成果的人。

培训的必要性:

教练是一门以人为本、经营人心的管理技术。教练秉持看人之大、运用授人以渔的策略,支持被教练者自主选择,主动负责,更有效达到目标,开放心态,提升能力与绩效。教练式管理作为一种新型管理模式运用在企业管理当中,是现代企业发展所面临的问题决定的。学习并掌握好教练式管理是对传统管理模式的有效补充。

活动花絮
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